Інтенсив з маркетингу
Система замість хаосу. Контроль замість інтуїції. Результат замість ілюзії роботи.
Цей інтенсив — про маркетинг як бізнес-функцію. Не про “налаштувати рекламу” і не про “вести Instagram”. А про те, як побудувати систему, яка приносить гроші, а не просто активність.
Цей інтенсив про:
-
як пов’язати бізнес-цілі і маркетинг в одну систему
-
як зрозуміти, що насправді працює
-
як вибудувати ролі, відповідальність і контроль
-
як перестати гасити пожежі й почати керувати процесом
Ми розберемо:
-
чому стратегія без зв’язку з бізнесом — просто документ
-
як маркетинг впливає на фінанси
-
чому сильний бренд з часом знижує вартість клієнта
-
як аналітика перестає бути “таблицею для галочки” і стає інструментом рішень
що змінюється в маркетингу 2026 року і до чого готуватися вже зараз
Для кого цей інтенсив:
Власників бізнесу, якщо:
-
ви хочете перестати “вірити на слово” і почати керувати процесом
-
хочете розуміти, за що саме відповідає маркетолог
-
хочете синхронізувати маркетинг із фінансами і продажами
-
хочете приймати рішення на основі логіки, а не інтуїції
Після інтенсиву маркетинг стає керованим бізнес-інструментом, а не статтею витрат.
Маркетологів, якщо:
-
ви хочете будувати маркетингову систему, а не набір кампаній
-
хочете аргументувати рішення цифрами
-
хочете впливати на бюджет і стратегію
-
хочете говорити з власником мовою бізнесу
Після інтенсиву ви працюєте як стратег, а не як людина, що “налаштовує інструменти”
Для РМ (Project / Marketing Managers), якщо:
-
ви хочете чітко розуміти зони відповідальності
-
хочете координувати систему, а не просто передавати задачі
-
хочете розуміти маркетинг глибше, ніж на рівні “контент-плану”
-
хочете підвищити свій стратегічний вплив
Після інтенсиву ви не просто менеджите процес.
Ви розумієте логіку системи і можете її вибудовувати.
- Ви перестаєте “робити маркетинг”. Ви починаєте ним керувати!
Наймаєте маркетолога – очікуєте результату. Маркетолог отримує задачі – очікує стратегії. РМ збирає все докупи – очікує що хтось нарешті визначиться. Маркетинг ламається не через брак талантів. А через те, що кожен грає у свою гру.
-
Бачення, завдання і відповідальність власника: що це означає на практиці, найпоширеніша пастка: «я делегував і все».
-
Відповідальність маркетолога: що контролювати, що делегувати, за що не братись взагалі.
-
Роль РМ: між власником і командою – як не перетворитись на буфер і зберегти вплив.
-
Як синхронізувати маркетинг із продажами, фінансами і продуктом
-
Як вибудувати роботу з власною командою, агенцією і фрілансерами: різна логіка, різні правила.
Запустили рекламу – маркетинг є. Зробили контент-план – є стратегія. Але тактика без стратегії – це добре виконана робота у невідомому напрямку. Саме так виглядає маркетинг у більшості бізнесів.
-
Бізнес-стратегія: де ви граєте і як перемагаєте
-
Маркетингова стратегія: як вона випливає з бізнес-стратегії і що буває, коли вони не пов'язані.
-
Тактика: конкретні дії у конкретний час із конкретною метою
-
OKR для бізнесу: як поєднувати бізнес-цілі і маркетингові, щоб вони підсилювали одне одного.
Найдорожча помилка в маркетингу – говорити з людиною, яку ви придумали, а не з тією яка реально купує у вас.
-
Аналіз ринку: конкуренти, тренди, УТП – не як академічна вправа, а як інструмент рішень.
-
JTBD: на яку роботу клієнт наймає ваш продукт і чому відповідь майже ніколи не очевидна.
-
Hook (Нір Еяль і Раян Гувер): як продукти формують звичку і як використати цю логіку, щоб клієнт повертався сам.
-
CJM + воронка: шлях клієнта очима клієнта – не як схема у презентації, а як інструмент який показує, де ви втрачаєте гроші.
Логотип можна змінити за день. Бренд будується роками. Все, що ви витрачаєте на рекламу – витрати. Бренд – єдине, що з часом дорожчає.
-
Що таке бренд насправді: не логотип, а сума відчуттів і очікувань у голові клієнта.
-
Brand Core: місія, позиціювання, TOV – і як не перетворити це на красиві слова для сайту.
-
Бренд як бізнес-інструмент: чому сильний бренд знижує CAC (вартість клієнта) і дає цінове плече.
-
Lovemark (Кевін Робертс): що відрізняє бренд якому довіряють від бренду якого люблять.
Маркетинг – це не відділ і не набір інструментів. Це партнерська функція яка пронизує весь бізнес. Продажі, виробництво, фінанси, продукт — все це частини одного процесу.
-
Концепція партнерського маркетингу: маркетолог як співавтор бізнес-рішень, а не виконавець задач. Партнер → Контекст → Вплив
-
Ключові фреймворки: STP – модель, що оновлюється даними; 3C (Consumer — Company — Competition) – стратегічна рамка для розуміння свого місця на ринку; Value Proposition Canvas – як чесновідповісти на питання «чому мають купити саме у мене»
-
Performance vs brand marketing: не вибір а баланс – як знайти співвідношення, яке працює для вашого бізнесу
-
Канали: не як налаштовувати, а як розуміти, яку роль відіграє кожен канал і як оцінювати його в системі.
Головна метрика маркетингу – гроші бізнесу. Все інше або веде до них, або не має сенсу.
-
Vanity Metrics (метрики, що заспокоюють) vs Метрики, що рухають бізнес. CAC, LTV, ROMI – не страшні формули, а відповідь на одне питання: чи є сенс в тому, що ми робимо.
-
Звітність: щотижневий і щомісячний звіт: що входить, яка логіка побудови. Різниця між звітом для власника і звітом для себе, як маркетолога.
-
Ліди є – продажів немає або “це не з реклами прийшов”: розберемо причини і що з цим робити.
-
Діагностика: як відрізнити “маркетинг не працює” від “маркетингу дали не той запит”.
Правила гри змінились. Увага стала дефіцитом. Довіра – валютою. Соцмережі – це точка контакту, де стратегія, бренд і аудиторія зустрічаються щодня.
-
Від стратегії до контенту: як бізнес-цілі і маркетингова стратегія визначають що, де і як публікувати, а не навпаки.
-
Соцмережі і Lovemark: як щоденна присутність у стрічці будує емоційний зв'язок з аудиторією.
-
Сучасна рекламна модель Гері Вайнерчука: чому реклама, яка виглядає як реклама, вже не працює, і як нативний контент у стилі платформи стає новою нормою.
-
Контент-стратегія: не про кількість дописів, а про контент, який працює на бізнес-цілі, будує довіру і веде аудиторію по воронці.
Маркетинг змінився не на рівні інструментів, а на рівні того, як люди приймають рішення і обирають бренди.
-
Marketing New Era: бренди більше не просто продають, вони формують очікування, ритуали, приналежність і емоційні патерни.
-
Zero-party data: cookie-реклама вмирає, таргетинг дорожчає, доступ до даних скорочується. Що робити бізнесу?
-
Тенденції 2026