Задати питання
Success request
Дякуємо за Вашу заявку

Зареєструватись на курс
Swift iOS
Задати питання

IT Project Management

Хто він — IT Project Manager?

Це спеціаліст, який відповідає за успішне управління проектом, планування завдань, контроль його реалізації. Основний обов'язок — реалізувати ідею замовника у вказаний термін і визначений бюджет, використовуючи доступні ресурси.

Цей курс для вас, якщо організаторські, аналітичні здібності — ваш беззаперечний плюс, а ваша ціль — стати крутим ІТ-спеціалістом.

Підходить, якщо Ви:

  • харизматична особистість з організаторськими якостями

  • маєте досвід роботи з людьми, вміння домовлятися і переконувати

  • любите організовувати процеси навколо
     

Для кого корисний курс:

  • менеджерів, які бажають підвищити свій професійний рівень

  • для тих, хто вже працює в IT (тімліди, розробники, дизайнери, HR, тестувальники та ін.) для отримання нових знань або зміни роду діяльності

  • для студентів, які хочуть почати кар’єру менеджера

  • для власників бізнесів, щоб покращити ведення власної справи або перейти в ІТ

  • для управлінців будь-якої сфери та всіх, хто бажає опанувати IT Project Management
     

Наша ціль: дати необхідну підготовку для старту ІТ-кар’єри і опанування професії менеджера проектів в IT.

По закінченню курсу Ви
  • дізнаєтеся про процеси роботи в ІТ-компаніях та менеджменту як його складової
  • на практиці освоїте основні інструменти роботи проектного менеджера
  • опануєте різноманітні системи ведення проектів
  • навчитеся робити складні оцінки
  • отримаєте навики організації роботи в команді
Програма курсу
Введення в проектний менеджмент

роль ПМ в розробці проекту

основні особи в IT

термінологія в проектному менеджменті

Види проектів. Етапи проекту. Життєвий цикл продукту

типи проектів: підтримка, розробка з нуля, міграція, розробка частини функціонала

проект і продукт — у чому різниця

Критерії успішності проекту

трикутник менеджменту

зацікавлені сторони в проекті і їхня оцінка якості проекту

Збір інформації. Взаємодія з клієнтом. Формування вимог до проекту та технічного завдання

способи і методики збору інформації про проект

Основні методології ведення проектів

Waterfall

Agile підходи та маніфест

переваги та недоліки різних методологій

Scrum. Kanban. Гібридні методології
Контроль. Звітність. Технічна документація
Тайм-менеджмент. Ефективне використання власного та командного робочого часу. Мультипроектність
Communication Management

письмові комунікації

фолоу-апи

дзвінки з командою та клієнтом

Зони відповідальності у проекті. Делегування задач та обов’язків
Середовище розробки

local

dev/staging

live website

основні мови програмування

фреймворки

CMS системи

Мобільна розробка

кросплатформи та нативна розробка

PWA

етапність та організація процесу

Sales

залучення клієнта

робота з запереченнями

апсейл на проектах

Організація бізнес-процесів відділу менеджменту

регламент роботи

менеджерська звітність

програмне забезпечення (таскменеджер, комунікатор, CRM)

Завершення проекту

релізи

гарантія чи платний саппорт

види взаємодії на саппорт проектах

Записатись на курс
Записатись на курс