HR Management Просунутий онлайн
Ми випустили 3 потоки курсу HR, поповнивши HR Community Хмельницького. Курс "HR Management Просунутий" — це розширений курс, що включає теми від рекрутингу до управління відділом HR. Ми навчимо правильно наймати, розвитати та мотивувати персонал.
Кому він підійде?
- Для спеціалістів, що цікавляться сферою управління персоналу
- Для HR менеджерів та рекрутерів, що хочуть систематизувати свої знання
- Для менеджерів, керівників будь яких ланок та власників бізнесу
Чому ви навчитесь на курсі?
- Шукати і підбирати кандидатів
- Дізнаєтеся специфіку роботи всіх напрямків HR
- Зможете спланувати свій розвиток в професії
- Дізнаєтеся, як зробити компанію привабливою для колишніх, поточних, потенційних
співробітників - Організовувати систему навчання
- Застосовувати digital-інструменти в роботі з персоналом
Курс HR 2.0 Просунутий — це
- Цікаві вечори у колі однодумців
- Досвід не зі сторінок у інтернеті, а живих реальних кейсів
- Цілеспрямоване попадання до професійної спільноти HR та нетворкінг
- Навчайся у кращих та отримай у бонус коуч сесію чи розбір власного кейсу від викладача
По закінченню курсу Ви
- зможете самостійно шукати і підбирати кандидатів в компанію
- отримаєте навички організації ефективної роботи в команді
- отримаєте навички роботи в процесах управління персоналом
- отримаєте шаблони необхідних для роботи документів
Програма курсу
Хто такий HR — HR функція в організації
- HR функція в організації
- Основні HR-процеси в організації
- Різниця між професіями HR: HR-generalist, HRBP, HRD, recruter etc
- Типові структури HR-відділів
- Компетенції HR та soft skills
Роль HR в бізнес-системі
- Жизненный цикл компании
- Зв’язок HR та бізнес стратегії
- KPIs и верхньорівневі цілі HR
- види организаційних структур
Рекрутинг
- Як побудувати процес Рекрутинг
- Профіль посади
- Основні каналі пошуку кандидитів
- Планування методів відбору
Рекрутинг
- Основи сортингу
- Листування з кандидатами
- Проведення інтерв'ю
- Аналіз ефективності відбору
Адаптація
- плананування процессу адаптації
- етапи адаптації
- Onboarding
Управління ефективністю
- OKR та KPI - що це?
- Оцінка ефективності
Мотивація
- Поняття мотивації та її складові
- Мотивація vs стимулювання
- Мотиваційні моделі
- Лояльність
Супровід
Інструменти супроводу співробітників: 1:1 та опитування
Розвиток, управління талантами
- Talent Review: HiPo, таланти
- IDPs: індивідуальні плани розвитку
Оцінка
- Суть і мета оцінки
- Оцінка ефективності роботи керівного персоналу
- Основи оцінки за компетенціями
- Кількісні та якісні критерії оцінки роботи
Навчання
- Визначення потреби в навчанні
- Коучингові інструменти в роботі HR-фахівця
Корпоративна культура
- Основні складові корпоративної культури
- Діагностика корпоративної культури
- Цінності організації
- Коммунікація
Командна взаємодія та індивідуальна робота зі співробітниками
- Класифікації командних ролей
- Моделі та техніки прийняття рішень
- Типові помилки
Соціально-психологічний клімат
- Співробітники за типологіями
- Управління конфліктами
- Перемовини та важкі розмови зі співробітниками
Лідерство та управління змінами
- Трансформація лідерства
- HR як трансформаційний лідер
Бренд роботодавця
- Корпоративна культура як бренд-ресурс
- Поняття Employer brand и EVP
